Strategirådgivning

Retning, der kan forklares i tre sætninger.

Strategirådgivningen handler om prioritering: hvilke muligheder, der reelt er åbne for jeres virksomhed, og hvilke af dem, der er værd at bruge kræfter på. Resultatet er et notat, du kan arbejde ud fra.

Samtaler og skriftlige notaterArbejdsform
Fire til otte ugerTypisk varighed
Prioriteret strateginotatResultat
Træffes af virksomheden selvBeslutning

Hvad strategiarbejdet er

Fakta før anbefaling, anbefaling før beslutning.

Strategiarbejdet begynder med en kortlægning: hvem er kunderne, hvad konkurrerer I med, og hvor er kapaciteten reelt? Derefter prioriteres mulighederne, og for hvert valg skrives det ned, hvad det forudsætter. Anbefalingen indeholder både det, der peger fremad, og det, der taler imod – så beslutningen træffes på et helhedsgrundlag.

UdgangspunktJeres egen kapacitet og kundegrundlag
Rådgiverens rolleKortlægge, prioritere og anbefale
Jeres rolleVælge retning og sætte mål
SkriftlighedNotat efter hver fase

Noter og tal fra strategiarbejde på skrivebordet

Resultatet

Et notat, der kan bruges uden forklaring.

En strategi, der ikke kan forklares på tre sætninger, bliver sjældent handlet ud fra. Derfor slutter forløbet altid med et kort notat: de tre fire prioriteringer, forudsætningerne for hver af dem, og det tidsforbrug, de reelt kræver.

Notatet er skrevet, så det kan bruges på et ledelsesmøde uden forklaring fra rådgiveren. Det er med til, at strategien bliver virksomhedens egen – ikke rådgiverens.

Forespørg en strategiopgave

Strategirådgivning

Tag den første prioritering nu.

Har I en beslutning venter, hvor kortlægningen ville gøre forskellen? Skriv om situationen, og du får et forslag til, hvordan opgaven kunne deles op.

Beskriv jeres beslutning +45 1002398267